应用行业：企业管理
技术领域：管理科学
Ø 主要内容
一、企业战略管理咨询研究
(1) 企业战略环境、能力分析以及市场营销及国际化战略策划
(2) 企业战略规划和实施方案的制定以及实施与控制策划
(3) 企业战略调整策划及评估咨询
(4) 资本运营、质量、研发、人力资源、品牌及企业文化战略策划
二、企业管理模式咨询研究
(1) 企业组织结构、权利分配机制、激励约束机制设计
(2) 人力资源管理、企业行政管理和后勤管理模式设计
(3) 企业研发管理、营销管理模式设计
(4) 企业采购管理、企业生产管理、企业财务管理模式设计
Ø 竞争优势
技术处于国内领先水平
1. 咨询师为高校管理专业教师，有一支由博士、硕士学位的教授和副教授等组成的高素质的专业咨询队伍；
2. 咨询人员具有丰富的管理专业知识和咨询经验；
3. 立足于企业整体管理水平的提高，注重管理理念和管理知识与企业实际的结合；
4. 不仅可以指导他们制定管理制度，同时也可以为企业编写规章制度；
5. 属非营利机构，与商业性的咨询机构相比，在收费方面更加合理经济；
6. 良好的信誉，尤其在咨询合作和后续的服务方面得到社会肯定。
Ø 应用情况及前景
序号 咨询企业 备注
1 靖远矿务局集团化改制方案设计与实施 企业已采用
3 陕西南梁矿业有限公司运营管理模式研究 企业已采用
4 华蓥山矿务局可持续发展战略研究 企业已采用
5 西科后勤产业公司改制方案设计与实施 企业已采用
6 西科科技产业发展公司改制方案设计与实施 企业已采用
7 灵武矿务局灵新煤矿管理模式设计与实践 主要方案已被企业采用
8 石嘴山矿务局改制方案与发展战略研究 主要方案已被企业采用
9 彬长矿区开发建设有限公司运作模式研究 正在研究